Helmut Muthers
Helmut Muthers - der bewegt was!
Experte für Unternehmenserfolg bei den Generationen 50plus, Redner, Seminar- und Projektleiter, Moderator, AutorHelmut Muthers, Jahrgang 1951, seit 1994 selbstständiger Unternehmer, gehört zur Zielgruppe. Er weiß, wovon er redet, wenn er über den demografischen Wandel und die Chancen für Unternehmen spricht. Als mitreißender, begeisternder Speaker und Seminarleiter hat er sich mit weit mehr als 1.000 Auftritten einen Namen gemacht.
Helmut Muthers ist Praktiker und begleitet Unternehmen bei der Gestaltung neuer Leistungen und Problemlösungen für ältere Kunden. Der gelernte Bankkaufmann und Betriebswirt war vor seiner Selbstständigkeit in Führungspositionen im Marketing, Vertrieb und Personalmanagement. Zuletzt hat er als Vorstand 8 Jahre erfolgreich mittelständische Banken saniert.
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Seminar: Gold-Quelle 50plus
Wien und Potsdam50plus entscheidet Ihr Überleben am Markt! Die Chance auf nennenswerte Umsatz- und Ertragszuwächse bieten den meisten Unternehmen heute nur noch die älteren Kunden.
Die wirtschaftliche Bedeutung älterer Menschen ist überragend:
- Bei vielen Unternehmen ist die Hälfte der Kunden über 50
- 70 Prozent der VIP-Kunden
- 80 Prozent der Einlagen bei Banken
- Kaufkraft über 600 Milliarden Euro jährlich
- Monatliche Kaufkraft höher als die der 19 – 49-Jährigen
- Über 50 Prozent des verfügbaren Einkommens
- 75 Prozent der Vermögenswerte
- Durchschnittliches Erbenalter 55 Jahre
- 50plus erbt in den nächsten Jahren Immobilienwerte von 1 Billion Euro und Geldvermögen von 1,1 Billionen Euro
Wer heute über 50-Jährige als Kunden gewinnt, kann mit diesen mehr als 30 Jahre Geschäfte machen. Ältere Menschen sind informiert und stehen Unternehmen zunehmend kritischer gegenüber. Die Wechselbereitschaft hat deutlich zugenommen. Wer diese Entwicklungen aktiv in seine Geschäftspolitik integriert, wird Kunden-, Volumens- und Ertragszuwächse haben.
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Vortrag: Gold-Quelle 50plus - Ältere Kunden sind Edelmetall
Welche Chancen haben Unternehmen, wenn die "Alten" in der Mehrheit sind?Nur die ältere Generation garantiert auf absehbare Zeit Umsatz- und Ertragszuwächse. Die Fakten 50plus sprechen für sich:
- Reichste und einzige wachsende Bevölkerungsgruppe.
- Netto-Vermögen schätzungsweise 3 Billionen Euro.
- Vererbungsvolumen pro Dekade 2 bis 3 Billionen Euro.
- 35 Milliarden Euro Auszahlung an Lebensversicherungen pro Jahr.
- 80 Prozent der Kunden-Einlagen bei Banken und Sparkassen.
Die heutigen "Alten" sind informierter, unberechenbarer, kritischer und "ver-rückter" als jede Vorgänger-Generation. Mit herkömmlichen Marketing- und Vertriebskonzepten lassen sich ältere Menschen nicht mehr beeindrucken. Sie sind Konsumprofis und tolerieren keine Missachtung ihrer Wünsche und Vorstellungen. Wer sie wertschätzt, ehrlich und zuverlässig ist, dem vertrauen sie. Aber nur wer ihre Bedürfnisse berücksichtigt, ihre Probleme löst und ihre Lebensqualität verbessert, kann die unangefochtene Nummer 1 werden.
Inhalte (Auszug)
Wir werden älter. Wir werden weniger. Wir werden multikultureller.
- Die „Alten“ entscheiden das Überleben am Markt
- Die Gesellschaft wird grau – na und?
- Weg mit den (a)Alten-Klischees
„Alte“ sind Profis – Nehmen Sie sie ernst
- Wie die „Alten“ ticken
- Wer „Alte“ als „Alte“ anspricht, hat schon verloren
- Wertschöpfung durch Wertschätzung
Vertriebserfolg durch Alleinstellungsmerkmale im Wettbewerb
- Das "Harley-Davidson-Prinzip" - Heraus aus der Preisfalle
- Konzentration statt Verzettelung
- Den wirkungsvollsten Punkt nutzen
- Neue Geschäfts- und Ertragsquellen
- Das "Leuchtturm-Prinzip" - Alleinstellung im Wettbewerb
Helmut Muthers ist die Zielgruppe. Er kennt sich aus und weiß, wovon er redet, wenn es um die Probleme, Bedürfnisse, Wünsche und Erwartungen der älteren Generation geht. Seit vielen Jahren sensibilisiert er Führungskräfte und Mitarbeiter für die Belange der wichtigsten Zielgruppe und entwickelt neue Angebote und Leistungen. Seine Vorträge und Seminare sind Chancen- und Zukunftsorientiert, humorvoll, mit unzähligen sofort umsetzbaren Ideen, Tipps und Empfehlungen aus vielen Projekten.
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Vortrag: Abschied vom Jugendwahn in der Personalpolitik
Die "Jungen" laufen schneller - Die "Alten" kennen die AbkürzungenViele Unternehmen werden bald zur Kenntnis nehmen müssen, dass die heute ausgewogene Altersstruktur ihrer Belegschaften in absehbarer Zeit der Vergangenheit angehören wird. Angesichts der knapper werdenden Ressource „Nachwuchs“ ist es verhängnisvoll, die Sicherung der Beschäftigtenzahlen über den Wettbewerb auszutragen. Aufgabe der Unternehmen ist es, für den richtigen Generationen-Mix zu sorgen. Es wird höchste Zeit, sich mit den personalseitigen Auswirkungen des demografischen Wandels aktiv zu beschäftigen.
Inhalte (Auszug)
Demografie, Soziales, Verhalten
- Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden grau – na und?
- Gewöhnen Sie sich an den Gedanken - Jugend ist Vergangenheit
- Älter – und übersehen
- Die Silberlocken im Unternehmen sind Gold wert - „Alte“ sind Edelmetall
- Weg mit den A(a)lten-Klischees
- Wer Stellenausschreibungen braucht, hat den „Kampf“ um die Besten schon verloren
- „Alte“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in jeder Hinsicht Profis. Nehmen Sie sie ernst
- Mut zum „Alter“ ist gefragt
- Altersgerechte Laufbahngestaltung
- Die Stärken der „Alten“ nutzen und vermarkten
- Frühverrentung – ein Auslaufmodell
- Lob am Grab ist kein Führungsmittel
Helmut Muthers zeigt den Zuhörern, mit welchen personalpolitischen Maßnahmen sie vom demografischen Wandel profitieren können. Zukunftsorientiert, fachlich fundiert, begeisternd und humorvoll.
Projekte: Neue Geschäfts- und Ertragsfelder
Nur die ältere Generation garantiert auf absehbare Zeit Umsatz- und Ertragszuwächse. Mit herkömmlichen Marketing-, Vertriebs- und Kommunikationskonzepten lassen sich diese Menschen allerdings nicht mehr beeindrucken.
- Neues Geschäft mit neuen Kunden: Wer 50-Jährige als Kunden gewinnt, kann 30 Jahre gute Geschäfte mit ihnen machen.
- Mehr Geschäft mit Stammkunden: Mit neuen Leistungen zu mehr Umsatz und Ertrag.
Wer sich vom Wettbewerb unterscheiden und neue Leistungen für ältere Kunden entwickeln will, braucht engagierte Mitarbeiter mit Herzblut. Deshalb arbeite ich bei internen Projekten mit den "Pionieren" unter den Mitarbeitern. Sie zeichnen sich durch Leidenschaft, Widerstandsfähigkeit und Stehvermögen aus. Pioniere konzentrieren sich auf Ihre Ziele und erreichen sie.
Lieber Wenige, die etwas bewegen, als Viele die nur darüber reden.
„Helmut Muthers hat uns bei der Gestaltung neuer Geschäftsbereiche für die ältere Generation begleitet. Ziel war der Aufbau von Leistungen, die unsere Mitbewerber nicht anbieten und unsere Bank als Problemlöser zu positionieren. In mehreren Werkstätten entwickelten die 'Pioniere' unserer Bank ihre persönlichen Projekte zur Verbesserung des Lebensstandards und der Lebensqualität älterer Kunden. Helmut Muthers hat mit seiner unnachahmlichen Arbeitsweise die Teilnehmer inspiriert, ihre Kreativität aktiviert und sie zur Übernahme von Projektverantwortung motiviert. Er stößt an, macht Mut, arbeitet chancen-orientiert und fachlich fundiert. Helmut Muthers setzte wichtige Impulse mit nachhaltiger Wirkung für die Mitarbeiter, die Bank und vor allem für die älteren Kunden." (Direktor Josef Praunias, Baden/Wien)
„Sie haben in gemeinsamen Workshops viele neue Ideen geliefert, die uns weiterhelfen, die Zielgruppe 50plus durch ein konkretes Ansprachethema systematisch zu erschließen. Wir haben durch Sie eine neue Sicht auf Möglichkeiten und Ansatzpunkte dieses Marktsegments erhalten und empfehlen Sie gerne weiter.“ (Dipl.-Kfm. Franz-J. Meyers, Sprecher des Vorstandes, Bochum)
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